Funcionários são o rosto de sua empresa, são a diferença entre uma boa experiência e uma ótima e diferenciada experiência. São eles que formam vínculos com o público e que, de fato, fazem as promessas das marcas se tornarem realidade. Eles impactam a percepção que os clientes têm da marca e sua propensão a voltar e continuar adquirindo seus produtos.
Se as empresas desejam uma ótima experiência do cliente (CX, customer experience) devem pensar em uma ótima experiência do funcionário (EX, employee experience). É o que prega o especialista norte-americano em futuro do trabalho Jacob Morgan, após pesquisas na área. Segundo ele, companhias que investem no funcionário obtém quatro vezes o lucro padrão e duas vezes o faturamento base de quem não aplica na área.
De acordo com artigo da Bond Brand Loyalty, a maioria das empresas falha ao separar as duas experiências: uma atitude diante dos consumidores e outra para os funcionários. Os anseios e as formas de engajamento são os mesmos, devendo as companhias afiná-los de acordo com seus propósitos. Para isso, a participação das lideranças (todo o C-level, os executivos) é fundamental, promovendo e incentivando mudanças diárias de postura e ação.
O Radar TSI #262 explora como a lealdade compartilhada ganha força com o novo recurso…
Na entrevista exclusiva com o TSI, Beatriz Ramos, CEO Latam da L-founders, revela como campanhas…
O Radar TSI #261 explora como a conexão com a cultura é o que mais…
Quando o cliente sente que está prestes a conquistar algo, o vínculo com a marca…
O Radar TSI #260 explora o lançamento do novo programa de fidelidade da Americanas, crescimento…
A participação em programas de fidelidade atinge 88,3% em 2025, com avanço em coalizões, farmácias…